هفت راز برای شاد نگهداشتن کارمندانتان

 

خیلی از مالکان کسب‌وکارهای کوچک، طی جست‌وجوی‌شان برای شادی، به کارفرمایانی کارگشا تبدیل می‌شوند. برای بسیاری از این کارفرمایان، رییس خود بودن و اثبات اینکه ایده‌هایشان در عمل جواب می‌دهد، یک منبع بزرگ رضایت خاطر و کامیابی است.

گرچن روبین، نویسنده‌ کتاب پرفروش «پروژه شادی» و مقاله نویس نشریه‌ نیویورک تایمز می‌نویسد، چیزهای زیادی درباره اینکه چه چیزی باعث خوشحالی اهالی کسب‌وکار می‌شود، می‌داند. او یک سال را به مطالعات علمی معاصر، تقویت حضور ذهن، و درس گفتارهایی درباره فرهنگ عامیانه گذراند و درباره این موضوع تمرکز کرد که چگونه در زمان کار و زندگی شادتر باشیم.
در مصاحبه‌ام با گرچن، خیلی از مضمون‌هایی که او درباره‌شان صحبت کرد، یک شادی دست‌یافتنی را وعده می‌دهند که برای موفقیت هر شرکت حیاتی است. مواردی از این دست:

ادامه نوشته

با عشق کارت را آغاز کن

 

عشقم نثار کسی است که با دستپاچگی در جاده‌ها از من سبقت می‌گیرد. به کسی که در گوشهٔ خیابان به حالت احتیاج افتاده‌است، کمی پول بیشتری می‌دهم. بین جر و بحثهای مردم در یک سوپر مارکت می‌روم و سعی می‌کنم به آن محیط عشق ببرم.در غالب هزاران راه، هر روز، عبادت معنویم بخشیدن عشق است و نه اینکه یک مسیحی، کلیمی، بودایی یا مسلمان باشم بلکه سعی می‌کنم شبیه به مسیح، شبیه به بودا، شبیه به موسی، و یا شبیه به محمد باشم.

دکتر وین دایر

 

 

رویکردی جدید به تحولات سازمانی

 

آیا کسب‌وکار وارد دوران جدیدی شده است؟ و آیا این به آن معنی است که پارادایم‌های جاافتاده در عرصه تحول سازمانی، دیگر راهگشا نیستند؟ دانيل‌ام.کیبل در ادامه نظرات خود را با ما در میان گذاشته است.

دانیل ام. کیبل، استاد رشته رفتار سازمانی در مدرسه كسب‌وكار لندن، پژوهشگر در حوزه فرهنگ سازمانی و اثرات آن بر سود رقابتی پایدار و رشد و پرورش رهبری سازمانی است. او در پژوهش‌هایش به این باور رسیده است که تجارت و کسب‌وکار وارد دوران جدیدی شده است که راهکارهای جاافتاده برای تحول سازمان‌ها دیگر کارساز نیستند. او نظرات خود را در کتاب «تحولی شگفت‌انگیز: با ایجاد نیروی کاری غیرعادی و شگفت‌انگیز سازمانی بزرگ بسازید» (Change to Strange: Create Great Organization by Building a Strange Workforce, Prentice-Hall, 2007)، منعکس کرده است.

ادامه نوشته

آدم‌های ایده‌ساز

 

خلاق‌ترین افراد جهان تکنولوژی به انتخاب Business Insider

خلاقیت در واقع مهم‌ترین و حیاتی‌ترین اصل در دنیای تکنولوژی است و درست به همین دلیل هم هست که در پشت پرده بزرگ‌ترین و محبوب‌ترین شرکت‌های تکنولوژی جهان مدیرانی خلاق و نوآور قرار دارند.

ادامه نوشته

هشت مزیت ویژه برای روحیه بخشیدن به کارمندان

 

در حالی‌که شما اغلب، یک سرآشپز حرفه‌ای برای پخت ناهار هر روز کارمندانتان، یا یک استخر شنای استاندارد در مجموعه شرکت‌های‌تان ندارید، شیوه‌های زیاد دیگری وجود دارند که با آنها می‌توانید مزایای رقابتی‌ای را برای حفظ کارمندانتان ارائه کنید.

بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک نگران عدم توانایی برای رقابت با «غول‌شرکت‌ها» هستند، اما روش‌های بسیاری برای فراهم آوردن منافع برای پرسنلتان وجود دارد. حتی اگر جیب‌هایتان به‌اندازه شرکت گوگل یا اپل بزرگ نیست، با این‌حال به عنوان یک مالک کسب‌وکار کوچک، قادر هستید برای تدارک آنچه کارمندان ویژه واقعا به دنبالش هستند، تمهیدی بیندیشید.
در اینجا هشت منفعت رقابتی را ذکر می‌کنیم که می‌توانید به کارمندانتان پیشنهاد بدهید:

 

ادامه نوشته

شادترین شرکت‌های تکنولوژی

 

شرکت‌های تکنولوژی به خاطر ماهیت به روز و مدرن‌شان که روندی رو به رشد را برای آنها به همراه می‌آورد، همیشه مکان‌هایی جذاب برای کار به حساب می‌آیند.

درآمد مناسب و حقوق‌های پرداختی نسبتا بالای این شرکت‌ها به کارمندانش می‌تواند توجه هر جویای کار را به خودش جلب کند. این در حالی است که فضای کاری این شرکت‌ها معمولا به خاطر نوآوری و خلاقیت مدیران آنها جالب و متفاوت هستند و همین موضوع این محیط‌های کاری را شادتر می‌کند. در همین راستا مجله آنلاین CareerBliss به تازگی فهرستی از شادترین شرکت‌های تکنولوژی را منتشر کرده است. بعضی از این شرکت‌ها قدیمی و شناخته شده بوده و بعضی از آنها جدید و نوظهور هستند. این فهرست عبارت است از:

 

ادامه نوشته

پند

 

کشاورزي الاغ پيري داشت که يه روز اتفاقي ميفته تو ي يک چاه بدون آب . کشاورز هر چه سعي کرد نتونست الاغ رو از تو چاه بيرون بياره . براي اينکه حيون بيچاره زياد زجر نکشه   کشاورز و  مردم روستا تصميم گرفتن  چاه رو با خاک پر کنن تا الاغ زود تر بميره و زياد زجر نکشه . 

مردم با سطل  روي سر الاغ خاک مي ريختند اما الاغ هر بار خاکهاي  روي بدنش رو مي تکوند و زير پاش مي ريخت و وقتي خاک زير پاش بالا مي آمد سعي ميکرد بره روي خاک ها .

 روستايي ها همينطور به زنده به گور کردن الاغ بيچاره ادامه دادند و الاغ هم همينطور به بالا اومدن ادامه داد تا اينکه به لبه ي چاه رسيد و بيرون اومد .

مشکلات زندگي مثل تلي از خاک بر سر ما ميريزند و ما مثل هميشه دو اتنخاب داريم . اول اينکه اجازه بديم مشکلات ما رو زنده به گور کنن و دوم اينکه از مشکلات سکويي بسازيم براي صعود

کلوپ

تعريف کسب و کار

 

نويسندگان مختلف، تعاريف متفاوتي از کسب و کار دارند. در واژه نامه‌ي آکسفورد، کسب و کار به معني خريد و فروش و تجارت آمده است. در واژه نامه‌ي لانگ من، کسب و کار به فعاليت پول در آوردن و تجارتي که از آن پول حاصل شود، گفته مي‌شود.

به زبان ساده، کسب و کار عبارت است از حالتي از مشغوليت و به طور عام، شامل فعاليت‌هايي است که توليد و خريد کالاها و خدمات با هدف فروش آنها را به منظور کسب سود، در بر مي‌گيرد.

1. بر طبق نظر (ارويک و هانت)  و کاري که در آن خدمات يا کارهايي که ديگر افراد جامعه به آن نياز دارند و مايل به خريد آن هستند و توان پرداخت بهاي آن را دارند، توليد، توزيع و عرضه مي شود. ، کسب و کار عبارت است از هر نوع کسب

2. (پترسن و پلومن] بر اين باورند که هر تبادلي که در آن خريد و فروش صورت گيرد، کسب و کار نيست، بلکه کسب و کار، هر نوع تبادل تکراري و تجديد شونده ي خريد و فروش است.

3. پروفسور (اون)، کسب و کار را يک نوع کاسبي مي داند که طي آن کالاها يا خدمات براي فروش در بازار توليد و توزيع مي شوند.

بنابراين با توجه به تعاريف ياد شده مي توان دريافت که کسب و کار با خريد و فروش کالاها، توليد کالاها يا عرضه ي خدمات، به منظور به دست آوردن سود، سر و کار دارد.  با توجه به تعاريف ياد شده، ويژگيهاي کسب و کار، عبارتند از:

1. فروش يا انتقال کالاها و خدمات براي کسب ارزش

2. معامله ي کالاها و خدمات

3. تکرا رمعاملات

4. انگيزه ي سود (مهمترين و قدرتمندترين محرک اداره ي امور کسب و کار)

5. فعاليت توأم با ريسک، کسب و کار، هميشه بر آينده متمرکز است و عدم اطمينان، ويژگي آينده است. از اين رو، همواره کسب و کار توأم با ريسک است.

 

ارتقا در ایران

 

 

افرادي كه زياد كار مي‌كنند، زياد اشتباه مي‌كنند.

افرادي كه كمتر كار مي‌كنند، كمتر اشتباه مي‌كنند.

افرادي كه اصلاً كار نمي‌كنند، اصلاً اشتباه نمي‌كنند.

افرادي كه اصلاً اشتباه نمي‌كنند، ارتقاء مي‌يابند.

به همين دليل است كه من در محل كار بيشتر وقت خود را صرف ايميل فرستادن و بازي رايانه‌اي مي‌كنم؛

براي اين كه نياز به ارتقاء دارم.

 

 

 

من از بعضي آدم ها تعجب مي كنم! مي خواهند دنيا را تغيير دهند ولي از تغيير خود عاجزند.
(تولستوی)

 

بحران هاي بزرگ، مردان بزرگ به وجود مي آورد.
(کندی)

 

حيله و خيانت اغلب از اشخاص ناتوان سر مي زند.
(لارشفگو)

 

اصل «سه م» در مديريت اين است: محبت، ملاحظه و متانت. با همه مودب باشيد.
(تريسي، برايان)

 

با دانش ديگران مي توانيم صاحب دانش شويم ولي با عقل ديگران نمي توانيم صاحب عقل شويم.
(دمونتان، ميشل)